各規(guī)格·各型號(hào)電纜
熱銷價(jià)低 售后保障
國標(biāo)品質(zhì)
耐拉抗拽穩(wěn)定性好
廠家熱賣 品質(zhì)保障 專業(yè)專注
用心服務(wù)好每一位客戶
數(shù)十種系列產(chǎn)品
1000多個(gè)規(guī)格
多芯可選
支持定制
規(guī)格齊全
MCP礦用采煤機(jī)電纜
采煤機(jī)電纜
MHYVP礦用通信電纜
礦用通信電纜
MYPTJ高壓礦用橡套電纜
礦用橡套電纜
MYPTJ礦用金屬屏蔽橡套電纜
屏蔽橡套電纜
礦用鎧裝屏蔽電纜
鎧裝屏蔽電纜
屏蔽控制電纜
屏蔽控制電纜
MCPT采煤機(jī)屏蔽電纜
屏蔽電纜
MYP橡套電纜
MYP橡套電纜
品質(zhì)決定未來
高純度銅
安全環(huán)保
抗壓性強(qiáng)
壽命更長
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本理論市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本概念是指行業(yè)中公司的特征,即買方,賣方和買方與賣方之間的商業(yè)關(guān)系。業(yè)市場(chǎng)。狀和特點(diǎn)。響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要因素是市場(chǎng)集中度,規(guī)模經(jīng)濟(jì),進(jìn)入和退出壁壘以及產(chǎn)品差異化。(1)市場(chǎng)集中度市場(chǎng)集中度是反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的最基本概念和指標(biāo),是指賣方數(shù)量的分布及其在市場(chǎng)中的相對(duì)規(guī)模,指一般在市場(chǎng)集中。般集中度指數(shù)通常表示為給定部門中最大公司的產(chǎn)出,銷售額,雇員數(shù)量和資產(chǎn)值與行業(yè)中相應(yīng)指標(biāo)總數(shù)的比率。
Xi表示該部門活躍。產(chǎn)價(jià)值,銷售額,員工人數(shù),公司資產(chǎn)等以前的內(nèi)部公司,X代表生產(chǎn),銷售,員工數(shù)量,所有公司的資產(chǎn)和Si的價(jià)值,代表市場(chǎng)份額。CRn值越大表示濃度越高。(2)產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化是指由于質(zhì)量,款式,性能,銷售服務(wù),供應(yīng)方面的差異,某些市場(chǎng)中同一行業(yè)的不同公司生產(chǎn)的同類產(chǎn)品消費(fèi)者信息和偏好,不完全替代。
就是說,公司提供的產(chǎn)品與物理元件上或產(chǎn)品供應(yīng)過程中的其他同類產(chǎn)品不同,并且獲得了買方的特殊偏好,因此買方可以處理同類型的其他產(chǎn)品。司之間的區(qū)別。品差異化的重要性在于其對(duì)消費(fèi)者需求的影響,這使他們偏好某種品牌的產(chǎn)品,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不完全,導(dǎo)致寡頭壟斷或壟斷。(3)進(jìn)入壁壘的決定因素進(jìn)入壁壘是指現(xiàn)有公司對(duì)試圖進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或新公司在競(jìng)爭(zhēng)過程中面臨的不利因素;也就是說障礙。反映了新老企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)條件的差異,影響了該市場(chǎng)的壟斷競(jìng)爭(zhēng),是影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要因素。
論是生產(chǎn)新老企業(yè)的成本還是新企業(yè)的劣勢(shì),都會(huì)阻礙新企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),并將成為進(jìn)入市場(chǎng)的障礙。列障礙。多因素影響進(jìn)入壁壘,但最重要的決定因素包括以下三個(gè)方面:第一,規(guī)模經(jīng)濟(jì)。于具有顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),新公司通常很難利用實(shí)現(xiàn)最低生產(chǎn)和銷售所需的巨額資金。此,很難獲得適度規(guī)模的公司,從而最大限度地降低生產(chǎn)和交易成本。

模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致更高的成本和更低的競(jìng)爭(zhēng)力,從而創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品差異化。品差異化在質(zhì)量,等級(jí),性能,形式和售后服務(wù)等許多方面表現(xiàn)出來,降低了同一行業(yè)不同公司產(chǎn)品的可替代性,從而增強(qiáng)了產(chǎn)品的可替代性。斷市場(chǎng)并阻止新公司進(jìn)入市場(chǎng)。是行政監(jiān)管因素。家是進(jìn)入的障礙,阻止公司通過行政手段或法規(guī)形式進(jìn)入特定行業(yè)。出障礙的決定因素是現(xiàn)有企業(yè)在工業(yè)前景不佳且業(yè)績不佳時(shí)準(zhǔn)備退出該部門,但由于各種因素,資源難以轉(zhuǎn)移。阻止了現(xiàn)有企業(yè)離開該行業(yè)。素是退出障礙,主要包括以下內(nèi)容。是降水成本。多資產(chǎn)特定于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)。果公司想要退出最初的行業(yè),很難將這些資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為其他用途,而且還要將其出售給以合理價(jià)格生產(chǎn)類似產(chǎn)品的其他公司,這就是沉淀成本。公司降水成本越高,公司越想保持其初始生產(chǎn)并試圖收回投資,這就增加了退出的障礙。二,公司的違約成本和聲譽(yù)損失。果公司退出原始部門,則無法履行初始購買和銷售協(xié)議,并且必須承擔(dān)違約成本。此同時(shí),公司退出該行業(yè)通常被認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力不足,這將導(dǎo)致公司聲譽(yù)受損,因此其他公司可能不愿意簽訂新的購買和銷售合同。他們一起銷售,也會(huì)增加企業(yè)融資成本。些因素將阻止社會(huì)退出原產(chǎn)地。三,章程和障礙。于一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),由于他們的產(chǎn)品或服務(wù)是人口的必需品,政府不允許公司在他們認(rèn)為合適的情況下退出工業(yè)。于整個(gè)行業(yè)而言,企業(yè)退出原有行業(yè)將導(dǎo)致一個(gè)人的失業(yè)并增加社會(huì)負(fù)擔(dān)。府不允許公司退出該行業(yè)以維持社會(huì)和政治穩(wěn)定。(4)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指生產(chǎn)或銷售單一產(chǎn)品的單一業(yè)務(wù)單位因產(chǎn)品擴(kuò)張而降低生產(chǎn)或分銷單位成本時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)。模。模經(jīng)濟(jì)是有效利用社會(huì)資源和提高經(jīng)濟(jì)效率的重要途徑。業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常通過邊際成本與平均成本之間的關(guān)系來區(qū)分規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì):如果邊際成本低于平均成本,則存在規(guī)模經(jīng)濟(jì):相反,規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)組織理論中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模上,對(duì)應(yīng)于生產(chǎn)能力或工廠和企業(yè)的生產(chǎn)。
些條件。
部經(jīng)濟(jì)規(guī)模與生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)應(yīng)。種擴(kuò)展將降低每單位產(chǎn)品的成本并增加收入。部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)所需的外部條件,例如擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,充足的資源供應(yīng)以及便利的運(yùn)輸和融資手段。常意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要指內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。響中國電線電纜行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素中國電線電纜行業(yè)市場(chǎng)集中度從中國電線電纜企業(yè)的組織視角研究工業(yè)組織,工業(yè)組織研究機(jī)構(gòu)所需的信息相對(duì)缺乏,缺乏國家電纜制造商的數(shù)量。于太多相關(guān)統(tǒng)計(jì)和其他原因,本文采用一般指標(biāo),即CR4,CR8指標(biāo)來分析電線電纜制造企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。營業(yè)額達(dá)2564.6億元,產(chǎn)值為2623億元,員工人數(shù)為405,
礦用電纜600人,利潤總額為117億元。文從三個(gè)方面計(jì)算了四種濃度和八種濃度:年銷售收入,生產(chǎn)價(jià)值和利潤額。先,介紹這三個(gè)領(lǐng)域的前十大公司的狀況。據(jù)從生產(chǎn)價(jià)值,銷售收入和利潤額計(jì)算的濃度值(見表4),可以看出中國電線電纜行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)顯然是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中國電線電纜行業(yè)產(chǎn)品差異化產(chǎn)品的差異化指的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品之間替代品的不完整性。具體地說,它指的是公司在市場(chǎng)上提供產(chǎn)品或銷售產(chǎn)品的條件,與同一部門的其他公司相比具有鮮明的特征。品差異化的存在決定了具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司之間的市場(chǎng)細(xì)分并不統(tǒng)一,不同市場(chǎng)中公司的市場(chǎng)份額不同,無論價(jià)格相同還是價(jià)格不同。異化程度也會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度。品差異越大,差異化的公司就能以高價(jià)銷售產(chǎn)品并獲得超額利潤,因此公司之間的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。國電線電纜行業(yè)進(jìn)出的障礙(1)行政和監(jiān)管因素。政和監(jiān)管因素是中國電線電纜行業(yè)進(jìn)入壁壘的最重要因素。20世紀(jì)80年代以來,中國的電線電纜公司數(shù)量和生產(chǎn)價(jià)值大幅增長,這與中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速增長密不可分。20世紀(jì)90年代中期,中國將生產(chǎn)許可領(lǐng)域的電線電纜產(chǎn)品納入了一些工業(yè)壁壘,但門檻非常低,無法有效抑制增長。線電纜公司。21世紀(jì)初以來,中國電線電纜行業(yè)進(jìn)入了以嚴(yán)重產(chǎn)能過剩為特征的過度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代:雖然電線電纜產(chǎn)品的需求每年增長10%以上,該行業(yè)設(shè)備的平均開工率不到40%。格競(jìng)爭(zhēng)已成為電線電纜企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要傳播因素,廉價(jià)傾銷,假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象嚴(yán)重,引發(fā)火災(zāi)事故。質(zhì)是常見的。些也引起了國家發(fā)展和改革委員會(huì),國家質(zhì)檢總局等有關(guān)部門的關(guān)注,并先后出臺(tái)了一系列政策法規(guī)來規(guī)范和限制擴(kuò)張和電線電纜行業(yè)盲目發(fā)展。)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和過剩的生產(chǎn)能力。于電線電纜行業(yè)不是一個(gè)產(chǎn)生顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),規(guī)模經(jīng)濟(jì)的障礙對(duì)新的電線電纜公司的進(jìn)入影響不大。而,自2005年以來,電線電纜原材料(尤其是銅棒)的價(jià)格飆升,迫使電纜和電纜公司獲得越來越多的現(xiàn)金,從而有效地阻止了新公司的進(jìn)入。外,由于電線電纜市場(chǎng)已經(jīng)過剩,產(chǎn)能嚴(yán)重超標(biāo),公司之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。外,本質(zhì)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的新公司難以管理并阻止新公司進(jìn)入電線電纜市場(chǎng)。)產(chǎn)品差異化。多數(shù)電線和電纜產(chǎn)品都是無差別的,可以更換。此,產(chǎn)品差異化因素通常不是進(jìn)入電線電纜行業(yè)的主要障礙。而,一些需要高產(chǎn)品技術(shù)和高質(zhì)量要求的工業(yè)市場(chǎng),如超高壓電纜市場(chǎng),核電纜市場(chǎng)和石化行業(yè)的特種電纜市場(chǎng),都有效過度進(jìn)入新企業(yè)。
(2)中國電線電纜行業(yè)的退出壁壘中國電線電纜行業(yè)的退出壁壘主要取決于沉淀成本。為電線電纜公司的生產(chǎn)設(shè)備是特定于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)。司很難退出電線電纜業(yè)務(wù),將這些固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種用途,并將其出售給以合理價(jià)格生產(chǎn)類似產(chǎn)品的其他公司,這是電線電纜公司的重大成本。脫障礙,因此一些公司仍然不幸生產(chǎn)并且不愿意退出市場(chǎng)。于缺陷成本以及公司聲譽(yù),行政法規(guī)和其他因素的損失而導(dǎo)致的退出障礙對(duì)即將退出的布線公司影響不大。國電線電纜行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)從整個(gè)行業(yè)來看,我國電線電纜行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯。上所述,中國電線電纜業(yè)務(wù)的CR4集中度為7.53,CR8 12.35,CR4電線電纜行業(yè)集中度計(jì)算輸出值為8.18,CR8為13.57。本前七大公司占日本國內(nèi)電線電纜銷售額的86%,其中12家英國公司占全國電線電纜銷售額的95%以上,占市場(chǎng)銷售額的90%法國由五大公司提供。年來,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和經(jīng)濟(jì)條件的變化,中國大型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)變得相當(dāng)強(qiáng)大。是,從國際比較的角度來看,中國大企業(yè)的數(shù)量仍然很少。夠強(qiáng)大。如,遠(yuǎn)東電纜集團(tuán)在中國的最大價(jià)值,2006年電線電纜產(chǎn)品的價(jià)值約為7億美元。本最大的有線電視公司SUMITOMO已經(jīng)達(dá)到1, 2001年為340億美元。國最大的有線電視運(yùn)營商GENERAL CABLE的年產(chǎn)值達(dá)到15.8億美元,是歐洲最大的有線電視運(yùn)營商DRAKA的一年。值達(dá)到13.6億美元,中國最大的電線電纜制造商沉陽電纜廠的年產(chǎn)量僅為1.3億美元,不到1/10世界上一些最大的有線電視公司。國電線電纜行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)存在的問題上述分析表明,中國電線電纜行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)存在以下三個(gè)主要問題。是中國電線電纜行業(yè)集中度很低,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)分散,是一部分“競(jìng)爭(zhēng)性”市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。名前七的日本公司占全國電線電纜銷售額的95%以上,前12家日本公司占全國電線電纜銷售額的95%以上,占法國市場(chǎng)營業(yè)額的90% 。線電纜行業(yè)持續(xù)增長的原因之一是電線電纜行業(yè)的高度集中。種高度分散的中國電線電纜行業(yè)模式不僅難以實(shí)現(xiàn),而且還加劇了產(chǎn)能過剩和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過度。次,中國電線電纜行業(yè)的產(chǎn)品差別很大:企業(yè)缺乏有效的支付手段,品牌與服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)尚未普及,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)專注于激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
后,從工業(yè)壁壘的角度來看,由于大多數(shù)電線電纜技術(shù)含量低,設(shè)備工藝簡(jiǎn)單,鑒于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)在不同層面上是巨大的。資資本和產(chǎn)品的差異化以及絕對(duì)的成本壁壘并不高。于政治障礙,雖然國家已經(jīng)為某些類型的電線電纜產(chǎn)品建立了許可證制度,并將某些類型的產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)品列為限制性項(xiàng)目,但仍有一些差距和問題,以及許多公司正在實(shí)施。“解決方法”行為。(大慶奧威電纜有限公司,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理系)"
本文轉(zhuǎn)載自
電纜價(jià)格17dem.cn