中國(guó)的電纜行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)能過(guò)剩也存在嚴(yán)重問(wèn)題。當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，有線電視公司提高競(jìng)爭(zhēng)力，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)，完成公司升級(jí)改造是非常重要的。文件詳細(xì)介紹了有線電視公司的研究管理系統(tǒng)和獨(dú)立及精細(xì)開(kāi)發(fā)的構(gòu)建，旨在作為相關(guān)人員的參考。鍵詞電纜管理系統(tǒng)介紹簡(jiǎn)介江蘇華能電纜有限公司是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，有近50年的電纜生產(chǎn)歷史。
　　能電纜起源于公司的市場(chǎng)，其中，根據(jù)行業(yè)和公司的特點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)需求與公司的技術(shù)能力上的技術(shù)應(yīng)用，明確方向研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)，構(gòu)建公司開(kāi)發(fā)的管理系統(tǒng)?，F(xiàn)商業(yè)應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)商業(yè)成功，創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)華能電纜的快速發(fā)展，成為電荷傳感電纜生產(chǎn)技術(shù)的世界領(lǐng)先者。纜公司獨(dú)立完善的研發(fā)管理體系符合當(dāng)前電纜制造壟斷的發(fā)展態(tài)勢(shì)和突破。聲波探測(cè)電纜在中國(guó)的發(fā)展深度明顯滯后：載波電纜只能購(gòu)買(mǎi)Kaimisa等美國(guó)公司的產(chǎn)品。7~10 km寬帶寬傳感電纜的技術(shù)瓶頸已成為基礎(chǔ)油氣井開(kāi)發(fā)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化的主要目標(biāo)產(chǎn)品之一。中國(guó)的海。外，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“一帶和單路”與“發(fā)展規(guī)劃綱要，中國(guó)制造2025”，在電線電纜行業(yè)將數(shù)字化，智能制造和新技術(shù)結(jié)合起來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入技術(shù)制造領(lǐng)域。
　　應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，提高自主創(chuàng)新能力目前，有線電視公司產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)低迷，大多數(shù)公司都在尋找新的發(fā)展方式。此，他們必須加快對(duì)技術(shù)設(shè)備和生產(chǎn)能力的投資，以適應(yīng)海事和勘探系統(tǒng)的智能自動(dòng)化。制先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高載波傳感電纜的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大特種產(chǎn)品的范圍，滿(mǎn)足各種海洋工程和油氣勘探項(xiàng)目的需要，并利用技術(shù)創(chuàng)新，以滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需求。國(guó)有線電視行業(yè)發(fā)展仍然不發(fā)達(dá)，行業(yè)重點(diǎn)少，創(chuàng)新少。空航天，新能源，海底電纜和石油和天然氣勘探用載波電纜等高端產(chǎn)品必須進(jìn)口，而國(guó)外則壟斷此類(lèi)產(chǎn)品。
　　能電纜的目標(biāo)是在市場(chǎng)和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)新，以及創(chuàng)新的新電纜和新技術(shù)，為石油和天然氣勘探，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。立的R＆d管理體系和先進(jìn)的有線電視公司的主要內(nèi)容有一個(gè)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，形成創(chuàng)新發(fā)展的entreprise.Huaneng電纜概念符合“十三五”規(guī)劃的國(guó)家和目標(biāo)的要求，并根據(jù)其發(fā)展?fàn)顩r確定自己的獨(dú)立開(kāi)發(fā)和管理模式?，F(xiàn)公司自主開(kāi)發(fā)的管理。先，要提高對(duì)發(fā)展和創(chuàng)新的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)自主的發(fā)展和發(fā)展。次，我們需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。三，以重大項(xiàng)目為切入點(diǎn)，建立獨(dú)立的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和管理能力。善組織體系，優(yōu)化自主研發(fā)管理體系首先，通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)部門(mén)，采用項(xiàng)目管理和跨服務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。研發(fā)整合到公司的運(yùn)營(yíng)中。后，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的指導(dǎo)下，他定義了直接整合到公司運(yùn)營(yíng)中并與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的明確戰(zhàn)略策略。后，以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向，采用自主創(chuàng)新改變競(jìng)爭(zhēng)和管理模式，將研發(fā)管理置于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至確定模型。為公司的商業(yè)合作伙伴，研發(fā)部門(mén)致力于形成戰(zhàn)略聯(lián)盟并創(chuàng)造全球環(huán)境。發(fā)網(wǎng)絡(luò)注重質(zhì)量，研發(fā)，構(gòu)建成功的研發(fā)管理平臺(tái)，首先整合構(gòu)建研發(fā)平臺(tái)所需的技術(shù)資源。狀。能電纜整合各種資源，礦用電纜促進(jìn)研發(fā)的順利發(fā)展。
　　術(shù)中心在政策和信息研究方面設(shè)立了專(zhuān)門(mén)職位。公司的實(shí)驗(yàn)室中，它配備了各種用于測(cè)試和分析高強(qiáng)度和堅(jiān)固的電纜檢測(cè)電纜的儀器，旨在為研發(fā)管理創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)。款。次，在自主研發(fā)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)界，學(xué)術(shù)界和研究機(jī)構(gòu)之間的合作。能電纜一直重視人才的引進(jìn)。過(guò)十余年的不斷探索，合作生產(chǎn)，科研和科研華能電纜已不斷加深，從多元化的培訓(xùn)，跨部門(mén)，跨學(xué)科和人才單一的技術(shù)合作擴(kuò)大從短期合作到共同投資。共同建立技術(shù)中心，形成利益共享和風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期合作機(jī)制。后，監(jiān)控流程并鼓勵(lì)研究和開(kāi)發(fā)。能電纜一直致力于研發(fā)，已經(jīng)成為員工的共識(shí)，這一過(guò)程得到了磨礪，研發(fā)工作得到了完善。視員工培訓(xùn)，建立技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提供自主研發(fā)保障。能電纜已選擇人才主要研究機(jī)構(gòu)，在招聘人才時(shí)的各種廣播信息，積極引進(jìn)外來(lái)人才，把各方面的需要的社會(huì)保障措施，如生活和醫(yī)療保健保留出色的人才。二，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展技術(shù)技能。能電纜積極參與國(guó)內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，定期舉辦學(xué)術(shù)論壇會(huì)議，為技術(shù)人員提供更好的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。能電纜展示了自己的才能，精心組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓更多人參與技術(shù)創(chuàng)新。立評(píng)估機(jī)制，促進(jìn)自主研發(fā)成果轉(zhuǎn)化一是建立激勵(lì)機(jī)制，確保研發(fā)有效發(fā)展。
　　能電纜實(shí)施了研發(fā)中心績(jī)效評(píng)估體系，為月度評(píng)估，項(xiàng)目評(píng)估，年終評(píng)估和評(píng)估提供了詳細(xì)的規(guī)則。R＆d中心市場(chǎng)通過(guò)實(shí)施評(píng)估機(jī)制和激勵(lì)科學(xué)，合理，公平的優(yōu)勢(shì)，公司已全面綜合的研究和開(kāi)發(fā)，以市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)果，加強(qiáng)了研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;二是樹(shù)立創(chuàng)新價(jià)值，促進(jìn)創(chuàng)新工作的不斷完善。能電纜定期評(píng)估創(chuàng)新能力指數(shù)，作為反映創(chuàng)新能力，加強(qiáng)創(chuàng)新工作和激勵(lì)創(chuàng)新的主要依據(jù)。過(guò)建立創(chuàng)新指數(shù)，每個(gè)要素都有助于華能電纜的戰(zhàn)略。于有線電視公司的研發(fā)管理系統(tǒng)的實(shí)施已經(jīng)提高了研發(fā)性能和管理效率得到了顯著提高，華能電纜已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一些多項(xiàng)專(zhuān)利并參與了多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品研究項(xiàng)目。
　　有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的射頻載波電纜項(xiàng)目已成功通過(guò)多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證。術(shù)中心開(kāi)發(fā)了19種新產(chǎn)品，包括超大型超深耐磨檢測(cè)電纜的成功研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。國(guó)的超寬帶耐負(fù)荷檢測(cè)電纜超過(guò)7公里。型重載傳感電纜技術(shù)的壟斷和市場(chǎng)封鎖為中國(guó)超深井和近海資源的勘探開(kāi)發(fā)提供了技術(shù)支持。高市場(chǎng)份額，提高經(jīng)濟(jì)效益隨著研發(fā)的加劇，華能電纜的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。能電纜的市場(chǎng)份額從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的34.6％穩(wěn)步增長(zhǎng)至37.4％，全球增長(zhǎng)2.8％和2.1％。能電纜的經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步。纜的市場(chǎng)份額顯著增加。
　　外，華能電纜積極參與大型中央和地區(qū)企業(yè)的各類(lèi)用戶(hù)招標(biāo)。銷(xiāo)售市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善。能電纜贏得了超耐熱鋼和強(qiáng)大的電纜用于石油和天然氣勘探的研究，開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化科技合作的省國(guó)際獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)非常高容量承載索超寬帶和超深井。批準(zhǔn)2017年科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目，華能品牌市場(chǎng)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到了新的水平;華能電纜承載了SY / 6600-2004負(fù)載傳感電纜標(biāo)準(zhǔn)，并參與了JB / T3302-2016負(fù)載傳感電纜標(biāo)準(zhǔn)和電纜電源技術(shù)規(guī)范的開(kāi)發(fā)。國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的Q / SY13001-2016電荷檢測(cè)擴(kuò)大了公司的影響力。

　　外，華能研究已獲得多個(gè)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，并受到多家國(guó)家媒體的報(bào)道，具有明顯的社會(huì)效益。
　　論中國(guó)電纜行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)集中度低，競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化。立具有華能特色的獨(dú)立完善的研發(fā)管理體系，對(duì)提升華能的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。過(guò)建立完善，自主的研發(fā)管理體系，公司可以推動(dòng)公司全部工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)公司整體發(fā)展。
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