電線電纜與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，但缺乏國際競爭力。文討論了電纜和電纜行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的解決方案。鍵詞：發(fā)展現(xiàn)狀兒子公司和有線電視措施應(yīng)對國際競爭力中圖分類號(hào)：F270文件編號(hào)：A文章編號(hào)：1004-4914（2015）07-261-02發(fā)展現(xiàn)狀電纜和兒子和困難目前全球市場對兒子和電纜的工業(yè)突破100十億歐元，其中的中國部門在全球電線電纜和不可替代的作用， 2011年，礦用電纜中國企業(yè)在退出價(jià)值方面超過美國，居世界第一。而，與歐洲和美國的電線電纜行業(yè)相比，中國電線電纜行業(yè)的發(fā)展仍然重要但并不強(qiáng)大。方面，電線電纜業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，產(chǎn)銷量居世界前列。2011年，中國電線電纜行業(yè)銷售額1143.8億元首次超過1000億元。年來，電線電纜業(yè)務(wù)繼續(xù)快速增長。是僅次于汽車行業(yè)的機(jī)械行業(yè)第二大產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值占GDP的1％至2％。一方面，電線電纜行業(yè)普遍缺乏國際競爭力，這帶來了四個(gè)難點(diǎn)：第一，發(fā)展中國家與勞動(dòng)力成本和生產(chǎn)要素競爭低端制造業(yè)。低，導(dǎo)致嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。統(tǒng)計(jì)，有超過8000兒子的生產(chǎn)公司和有線電視在中國，其中約90％主要是專業(yè)生產(chǎn)中，兒子電纜和低電壓，造成顯著的產(chǎn)能過剩。于這種情況，中國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策有明確規(guī)定的電纜和電線的小項(xiàng)目，以適應(yīng)新形勢的要求的新項(xiàng)目，電纜和電纜部門必須回應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求，以不斷提高其產(chǎn)品的技術(shù)性能。市場需求的演變。次，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)回歸高端制造業(yè)，采取措施促進(jìn)制造業(yè)的回歸和復(fù)興，增加產(chǎn)品的競爭壓力。際金融危機(jī)發(fā)生后，發(fā)達(dá)國家開始反思虛擬經(jīng)濟(jì)的過度發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)增長，應(yīng)該是基于對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是振興制造業(yè)。此，發(fā)達(dá)國家都強(qiáng)調(diào)了“再工業(yè)??化戰(zhàn)略”，努力實(shí)現(xiàn)以“再工業(yè)化”，新的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的重建進(jìn)程“行業(yè)的崩潰”的回歸基于持續(xù)創(chuàng)新的制造業(yè)。值得我們?nèi)褙炞?，特別是在有線電視行業(yè)。國的電線電纜行業(yè)目前并不高度集中，整體競爭力不強(qiáng)。國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，兒子和電纜的國家部門是大于4 000雖然有很多公司，他們敢于積極參與國際競爭，他們很少可以為電纜的大用戶獲得大訂單。有少數(shù)大型高質(zhì)量公司的增長速度超過行業(yè)平均增長率，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。量為王，贏得品牌已成為電力電纜市場的競爭規(guī)則。三，加拿大勞動(dòng)力成本等生產(chǎn)成本因素持續(xù)增加，企業(yè)利潤受到擠壓，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。于公司缺乏自主創(chuàng)新能力，電線電纜行業(yè)在市場上極具競爭力，大多數(shù)都使用價(jià)格競爭，這種情況經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致利潤低。司。行業(yè)超過40％的公司經(jīng)歷了低于獲得供應(yīng)，同伴壓力和其他惡劣競爭條件的成本。此同時(shí)，對于兒子和電纜增加原材料的成本，而且大多數(shù)中國制造的產(chǎn)品都是兒子起伏線和長期的，這么多的兒子和電纜制造商無利可圖，甚至失敗，沒有力量參加國際比賽。纜制造業(yè)的盈利能力低于機(jī)械行業(yè)的平均水平。四，國家電線電纜公司受制于人類基本技術(shù)和缺乏科技創(chuàng)新能力。區(qū)域?qū)用?，歐美公司一直走在電纜制造的前沿，掌握了基礎(chǔ)技術(shù)。產(chǎn)品方面，環(huán)保已成為全球電纜制造商面臨的外部壓力和發(fā)展趨勢，美國，日本和歐洲是世界領(lǐng)先的開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。態(tài)電纜制造業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)相對成熟。RoHS指令歐盟頒布的規(guī)定，有害物質(zhì)，如鉛，汞，鎘，六價(jià)鉻，多溴二苯醚和多溴聯(lián)苯在投放市場的新電子和電氣設(shè)備被禁止從另一方面，全國電纜行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，市場缺乏創(chuàng)新，缺乏管理體制等，阻礙了一切發(fā)展電線電纜公司，這是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的根本原因。著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和工業(yè)化的進(jìn)步，對電線電纜產(chǎn)品的要求越來越高。
　　果電線電纜公司難以制造線材產(chǎn)品和電纜滿足要求并符合標(biāo)準(zhǔn)，它們將不可避免地被淘汰。點(diǎn)措施，以改善兒子和電纜影響中國企業(yè)的兒子和電纜，兒子和有線電視公司應(yīng)該拓寬他們的視野，以開拓市場，提高國際競爭力的競爭力的各種因素的國際競爭力：電線電纜公司必須實(shí)施創(chuàng)建一個(gè)專注于國際品牌的國際戰(zhàn)略。牌是卓越的性能和整體素質(zhì)和兒子和有線電視公司的競爭力，必須遵守科學(xué)技術(shù)是必要的飛速發(fā)展的物質(zhì)轉(zhuǎn)化意識(shí)到戰(zhàn)略品牌是在這個(gè)階段競爭獲得市場份額并尋求生存。個(gè)重要的發(fā)展資源，是學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)和國際公司的發(fā)展情況，以檢查的情況下，抓住機(jī)遇，及時(shí)實(shí)施公司的品牌戰(zhàn)略，以高度的政治責(zé)任和緊迫感推動(dòng)公司的品牌戰(zhàn)略。牌戰(zhàn)略的實(shí)施必須源于公司的現(xiàn)實(shí)，并實(shí)施專注于創(chuàng)建國際品牌的國際戰(zhàn)略。打造國際品牌，企業(yè)和電纜的兒子是從公司和向往，培養(yǎng)自己的國際品牌，這需要公司不僅雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為支撐，同時(shí)也是戰(zhàn)略國際商標(biāo)。司需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品并創(chuàng)建國際品牌。牌電纜和電纜公司的國際化應(yīng)以創(chuàng)新的形象進(jìn)入國際市場，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，研究和自主開發(fā)，積極吸納優(yōu)秀人才在高科技領(lǐng)域和高科技。
　　費(fèi)者對產(chǎn)品的需求是公司生產(chǎn)背后的驅(qū)動(dòng)力之一。解消費(fèi)者的需求以了解品牌是否可以國際化至關(guān)重要。時(shí)，國際品牌是消費(fèi)者的文化：深層溝通，企業(yè)必須為品牌帶來豐富的文化內(nèi)涵，將文化融入品牌。本上有三種曝光方式：一種是進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場。達(dá)國家市場是非常成熟的市場，其特點(diǎn)是進(jìn)入門檻高，許多國際品牌和強(qiáng)大的實(shí)力。些公司已經(jīng)存在了幾十年，甚至幾百年。個(gè)品牌在市場和消費(fèi)者心目中都非常穩(wěn)定。場并不容易。而，在發(fā)達(dá)市場，競爭規(guī)則和消費(fèi)者習(xí)慣已經(jīng)確立，市場規(guī)模大，經(jīng)濟(jì)效益可觀。果您可以在此網(wǎng)站上建立品牌的聲譽(yù)和公司形象，您可以順利推動(dòng)產(chǎn)品走向世界并快速發(fā)展。受，使您的品牌國際化，并成為一個(gè)強(qiáng)大的全球品牌。是進(jìn)入東歐等發(fā)展中國家市場。展中國家的入境標(biāo)準(zhǔn)相對容易：發(fā)達(dá)國家不受高產(chǎn)品質(zhì)量要求的限制，地點(diǎn)不足，消費(fèi)者不那么忠誠，許多行為正在形成，并且已經(jīng)存在一些市場。展程度首先以較低的風(fēng)險(xiǎn)滲透到發(fā)展中國家市場。是進(jìn)入欠發(fā)達(dá)國家市場。

　　發(fā)達(dá)國家的輸入閾值是最低的，質(zhì)量要求也低，消費(fèi)者對品牌的概念是低，市場容易滲入，成本低，時(shí)間短。
　　據(jù)這三個(gè)車型上面，電線電纜企業(yè)應(yīng)慎重選擇適合自己的品牌，它在國際化品牌戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要作用的國際化路徑。線電纜公司應(yīng)該采用國際化，重點(diǎn)關(guān)注全球供應(yīng)鏈。球供應(yīng)鏈可以適應(yīng)快速的全球市場響應(yīng)，實(shí)時(shí)銷售，實(shí)時(shí)生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈各個(gè)方面的即時(shí)供應(yīng);即在獲取有關(guān)應(yīng)用程序和后續(xù)響應(yīng)的信息時(shí)對最終消費(fèi)者的實(shí)時(shí)訪問。大限度地減少消費(fèi)者需求的響應(yīng)時(shí)間，贏得消費(fèi)者的青睞，為企業(yè)占據(jù)更大的國際市場份額創(chuàng)造條件。線電纜公司必須促進(jìn)人才的國際化。線電視推動(dòng)人才國際化的戰(zhàn)略是在國際上戰(zhàn)略性地培養(yǎng)人才，改革人才管理體系，從主要參與轉(zhuǎn)向人才競爭。際到國際參與國際人才競爭，從競爭到人才使用。于該系統(tǒng)的制度創(chuàng)新，整個(gè)人才鏈與國際一致。線電纜公司必須實(shí)施組策略。出國，你必須先加強(qiáng)自己。企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化等方面發(fā)揮著非常重要的催化和媒介作用。
　　力地推動(dòng)了大公司的發(fā)展。公司的組是先進(jìn)的組織形式，社會(huì)化大生產(chǎn)的大規(guī)模和專業(yè)化分工，和業(yè)界共同的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和現(xiàn)代化在某個(gè)階段的必然結(jié)果。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)已成為促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要組織結(jié)構(gòu)，已成為國家的經(jīng)濟(jì)命脈。型企業(yè)集團(tuán)在促進(jìn)最佳資源配置，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化方面發(fā)揮著重要作用。長遠(yuǎn)來看，以提高國際競爭，就必須建立一批龍頭企業(yè)和具有競爭力的跨國公司在國際上，必須抓住新形勢帶來的機(jī)遇，努力培養(yǎng)和發(fā)展多家跨國公司。
　　應(yīng)該發(fā)展電線電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司將有助于增強(qiáng)國際競爭力，保護(hù)民族品牌，促進(jìn)建立和改善良好的市場秩序，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)水平。進(jìn)電線電纜行業(yè)的調(diào)整和現(xiàn)代化。之，公司國際化的實(shí)施是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程。有可以模仿的模型。是，國家有線電視公司可以研究世界級(jí)公司的國際化進(jìn)程，向他們學(xué)習(xí)，并根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)國際合作。司的理念是優(yōu)化全球資源的配置和整合，培育國際市場，提高企業(yè)的整體競爭力。
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