今天，10KV電纜線路周期的檢查是耗時的，這直接影響到電力服務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)和社會效益。研究基于物理設(shè)施，施工技術(shù)和施工過程三個方面，分析了客觀細(xì)致地提高10KV電纜線路檢測效率的措施。現(xiàn)場，實施效果被接受，具有很高的應(yīng)用價值。鍵詞：檢測效率，電纜井指定，工藝優(yōu)化中圖分類號：TB文件識別號：A產(chǎn)品貨號：1672-3198（2011）15-0292-01施工人員根據(jù)“電纜線路運行規(guī)程”的要求監(jiān)督責(zé)任對于電纜線路的檢查，必須進(jìn)行外部檢查和特殊條件（如中間密封，角井，交叉井等需要進(jìn)行井檢查。
　　正常情況下，每組工作日派出一組人員對電纜線路的運行進(jìn)行檢查。
　　著電纜線路數(shù)量和長度的增加，電纜線路檢查的比例和所需的工作天數(shù)逐漸增加。

　　認(rèn)鋁電纜銘牌部分字體的分析和原因尚不清楚：檢查使用的鋁標(biāo)記，注意大多數(shù)卡上的書寫模糊，電纜線沒有當(dāng)需要重新確認(rèn)電纜線時，無法識別并減少檢查的有效性。
　　查準(zhǔn)備不足：通過對四分之三檢查的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)由于缺乏完整的系統(tǒng)，員工在電纜托盤檢查期間佩戴的設(shè)備不均勻，如相機(jī)，電纜標(biāo)識符，更換電纜卡和紅外測量。怡等。果儀表電池不足且未運輸緊急電纜，則必須再次準(zhǔn)備以降低檢查效率。些限制降低了檢查的有效性，導(dǎo)致電纜井反復(fù)打開。
　　線不明確：在我們的工作區(qū)域，我填寫了一份調(diào)查問卷，了解有線電視公司所有員工的知識，知道電纜孔不清楚。路的所有者只知道他們自己的線路，并沒有充分了解其他線路。有電纜井名稱：以前，電纜井名稱的數(shù)量僅在數(shù)據(jù)中指出，并且沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。于電纜上沒有名稱，設(shè)備的所有者不能在檢查后及時與其他人共享信息，導(dǎo)致井重復(fù)打開。

　　策的制定和實施無電纜命名：命名并實施電纜井命名方案，實施電纜井命名卡的購買和安裝程序，以便每根電纜井都有一個名字。
　　電纜的銘牌不易確認(rèn)：原裝鋁質(zhì)電纜卡更換為塑料，使電纜字體清晰，持久。第三季度，檢查所有電纜入口，更換銘牌材料并記錄電纜入口列表。管孔卡。線不明確：使用CAD繪圖繪制電纜井圖，并使用不同的線來指示不同的線。
　　纜線記錄在電纜井中，記錄每條管線孔的方向，并清楚地定義每條線的方向。定線纜設(shè)備的所有者：制定“Visual 10KV電力電纜管理流程”，完善分配設(shè)備運行責(zé)任的計劃，并為檢查員提供規(guī)則規(guī)則避免重復(fù)開口。施1：探索和制定電纜井命名方案，由能源供應(yīng)局相應(yīng)技術(shù)辦公室批準(zhǔn)，組織電纜井標(biāo)準(zhǔn)化，購買和安裝命名卡和清潔電纜橋架。施2：在巡邏的第三季度，用塑料電纜的名稱替換鋁電纜銘牌的剩余部分，其中包括線路的名稱，線路的起點，終點，電纜的類型和線的長度?？ㄓ涗浌芸椎氖褂煤椭虚g密封的存在與否，這有利于將來維護(hù)銘牌，并進(jìn)一步明確檢查的目的。
　　施3：組織和審查收集的照片，礦用電纜并使用FTP系統(tǒng)在Intranet上發(fā)布。FTP內(nèi)部，有多湖離線電纜井分布圖和每個電纜井的內(nèi)部照片。制所收集數(shù)據(jù)的CAD圖紙CAD軟件用于創(chuàng)建FTP系統(tǒng)的超文本鏈接，并及時發(fā)布更新的數(shù)據(jù)。用“電纜井詳細(xì)信息表”記錄電纜井的井類型，蓋板的電纜類型數(shù)量，管道孔，電纜井方向和條件。別在電纜井。
　　施4：完善電纜線路設(shè)備運行責(zé)任的分解方案。
　　應(yīng)路段的電纜井分配給某個設(shè)備所有者。
　　查和維護(hù)電纜井和通道的所有內(nèi)部電纜線，這避免了在檢查期間電纜井反復(fù)打開的現(xiàn)象。

　　施5：完善10KV電力電纜運行維護(hù)管理流程 - 建立巡檢標(biāo)準(zhǔn)，制定巡檢計劃，將巡檢定位在可視電纜趨勢圖上，編制地圖標(biāo)準(zhǔn)巡邏操作，設(shè)備的所有者前往現(xiàn)場巡視;保存照片以保存文件，更新數(shù)據(jù)庫中的照片，分析訪問，準(zhǔn)備丟失數(shù)據(jù)的計劃。果驗證提高了電纜檢測效率：在電纜線路檢查的第四季度，工作區(qū)域的工作區(qū)域持續(xù)了9個工作日進(jìn)行線路檢查電纜。

　　查效率提高了55％。
　　避免使用移民工人和車輛，并產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)利益。項目的實施提高了工作人員的效率并產(chǎn)生了間接效益。術(shù)人員節(jié)省的時間可用于其他配電網(wǎng)設(shè)備的運行和維護(hù)，可進(jìn)一步提高配電網(wǎng)設(shè)備安全運行的可靠性，以及由此產(chǎn)生的邊際效益。以忽略。均負(fù)載為3，000 kW的線路，誤差恢復(fù)時間為3小時，平均電價為0.7元/ kWh，這增加了故障次數(shù)90萬千瓦時和售電量，84萬元。果相應(yīng)的電力辦公室有87條線路，如果每條線路每年減少停電一次，電源可以達(dá)到超過78.3萬千瓦時，售電量可以增加548，100元。究總結(jié)通過本次現(xiàn)場研究，我們掌握了現(xiàn)有電纜線路的運行情況，并且該工廠已實施了標(biāo)準(zhǔn)的電纜管理系統(tǒng)。來，在工作區(qū)管轄范圍內(nèi)建設(shè)電纜線時，相應(yīng)的工作區(qū)應(yīng)發(fā)布“電纜橋架詳細(xì)信息表”和“管孔圖”，要求施工部門及時注冊并提供反饋。法估計能源質(zhì)量服務(wù)產(chǎn)生的社會效益。
　　本文轉(zhuǎn)載自
　　電纜價格17dem.cn