摘要本文針對油井電纜被盜問題和油田開發(fā)前線工作提出了新的解決方案。鍵詞油田開發(fā);竊聽電纜;報警裝置編號CLC TE3文件識別碼A貨號1674-6708（2012）59-0095-02選擇理由在油田的開發(fā)和生產(chǎn)中，油井分散在各處現(xiàn)場，分布分散，石油生產(chǎn)站的人員目前非常有限，特別是對于夜班工作人員，只有一個人去上班，很難保證安全正常的生產(chǎn)油井和各種設(shè)備。重妨礙原油生產(chǎn)裝置正常生產(chǎn)的一個問??題是油井電纜經(jīng)常被盜，礦用電纜特別是對于一些油井，非法分子盜竊的目標(biāo)，這嚴(yán)重影響了原油的生產(chǎn)。

　　
　　常生產(chǎn)油田。了保證油藏的正常生產(chǎn)，防止和制止此類不正常事件，不損壞油田物資，我們將在“框架內(nèi)”解決“非法盜竊電纜”的問題。2010年的集團(tuán)活動。
　　為調(diào)查當(dāng)前情況的一部分，我們調(diào)查了2010年油田元素的損失和造成的損失，并建立了一份機(jī)密清單。油田生產(chǎn)現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)損失的分類和統(tǒng)計表分析：統(tǒng)計表顯示油田物資損失比較重要，是油水井電纜被盜這不僅嚴(yán)重影響了油井的正常生產(chǎn)，而且還造成了大量的油田物資。
　　失。動可行性分析本主題應(yīng)解決快速檢測電纜被盜，最小化損失和可控因素非常重要的問題。了需要對工人有強(qiáng)烈的責(zé)任感之外，還需要技術(shù)創(chuàng)新。管存在一些困難，但團(tuán)隊成員在現(xiàn)場擁有豐富的經(jīng)驗，并且善于尋找人員：他們是前線現(xiàn)場人員，了解現(xiàn)場情況并具有很強(qiáng)的技術(shù)實力，這可以完全改變現(xiàn)狀。

　　
　　證：團(tuán)隊成員檢查了導(dǎo)致嚴(yán)重盜竊油繩的每個最終因素的因素。一些小班工人沒有準(zhǔn)時，他們無法按時跟蹤井，特別是夜班工人，這可能給犯罪分子更多的機(jī)會，從而導(dǎo)致盜竊。纜。發(fā)生了。隊成員認(rèn)為，通過加強(qiáng)工作紀(jì)律可以避免這個問題，以便下層工人能夠更加了解巡邏。
　　心成為一個事業(yè)。
　　然檢查沒有在良好的條件下進(jìn)行，但沒有進(jìn)行檢查，也沒有進(jìn)行檢查，特別是孤立的油井和退役的油井。類驗證不到位，導(dǎo)致電纜丟失。過加強(qiáng)評估和在工作中實施系統(tǒng)，問題得到了顯著改善并被確定為原因。法者因其利益受到嚴(yán)重走私，無政府因素在油田石油生產(chǎn)中日益嚴(yán)重。府檢查和制裁加劇了這種情況，但這種現(xiàn)象并沒有改善。是，這種情況發(fā)生在工廠的治理部門，非集團(tuán)員工可以確定需要什么。井從儀表站出發(fā)，一些井遠(yuǎn)離儀表站，巡邏需要很長時間，因此一些巡邏人員因為責(zé)任心不強(qiáng)而不來巡邏導(dǎo)致遠(yuǎn)程井電纜丟失。過加強(qiáng)工作紀(jì)律和增加工作人員的貢獻(xiàn)，可以改善這種情況。心成為一個事業(yè)。纜未受監(jiān)控每天管理一些油井由于地質(zhì)要求，可以建立一個短期關(guān)閉系統(tǒng)，以確保正常的井供應(yīng)或者因為地層必須將井轉(zhuǎn)移到注入井中。
　　這種方式，井的這部分的電纜處于停用狀態(tài)，然后不監(jiān)測井的這部分的電纜，這為罪犯提供了機(jī)會。組成員認(rèn)為，這個因素是油井中電纜切斷的主要原因，因此被確定為原因。于沒有報警裝置，因此沒有。油井停止或電纜被盜時，無法及時發(fā)現(xiàn)并且無法及時停止。們認(rèn)為，如果為油井電纜安裝了報警裝置，則可以在盡可能短的時間內(nèi)檢測到被盜現(xiàn)象，因此可以使損失最小化，因此確定是原因。定對策我們團(tuán)隊的成員根據(jù)原因的驗證制定了對策計劃。據(jù)對策計劃表，委員會成員開發(fā)了報警裝置并開始使用它。于油井電纜的無線防盜報警裝置包括兩部分：（1）報警信號的無線傳輸部分，（2）信號接收報警部分。結(jié)構(gòu)如下所示。
　　號接收報警部分的結(jié)構(gòu)油井電纜的無線防盜報警裝置可以同時監(jiān)測泵井和正常生產(chǎn)井中電纜的狀況。該裝置于2010年4月在第4號石油生產(chǎn)廠投入使用后，實施反措施后取得的效果取得了成功。現(xiàn)非法元素竊取了設(shè)備。井電纜8次，允許恢復(fù)超過500米的電纜損失，并按時發(fā)現(xiàn)了油井。線未能停井27次，原油損失減少22噸。單位投資1500元，投入產(chǎn)出比為1:26。
　　考文獻(xiàn)[1]石油生產(chǎn)工程，英國國家天然氣公司從事服務(wù)中心，北京石油工業(yè)出版社，2004年9月。
　　本文轉(zhuǎn)載自
　　電纜價格17dem.cn