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電纜價格:鍛造有線電視公司

描述:

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  電線電纜,這類工業(yè)產(chǎn)品,與大多數(shù)人的生活和工作沒有直接關系,但這樣一家私營電纜公司正越來越多地通過具體行動公開其品牌責任。2009年4月15日,遠東控股集團有限公司(以下簡稱“遠東集團”)在北京發(fā)布“2008年度企業(yè)社會責任報告”。新聞發(fā)布會上,集團董事會主席蔣錫培明確表示:“社會責任感是公司堅定不移的引擎,品牌的社會責任不僅僅是員工,也包括所有消費者,社會,國家和世界。遠東集團董事局主席蔣錫培“在今天的金融危機中,企業(yè)正在尋找生存和發(fā)展的方式,公司很少忘記社會責任。務院總理兼世界銀行高級顧問外交顧問Setty Pendakur在會上對遠東集團發(fā)表了評論。國人在經(jīng)濟全球化的浪潮中早已醒悟,他們已經(jīng)意識到品牌責任全球化的浪潮遠東集團,它贏得了中國電線電纜行業(yè)的第一品牌連續(xù)9年,品牌責任的明顯例子:品牌基因:科技創(chuàng)新“會員技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的核心“是遠東集團一直堅持的品牌核心價值觀之一。談到創(chuàng)新時,蔣錫培告訴記者,“如果你不堅持創(chuàng)新技術和創(chuàng)新產(chǎn)品,我認為我的業(yè)務規(guī)模只能留在公司的26名員工身上。19年前,占地3英畝,現(xiàn)在肯定不是5600.資產(chǎn)超過60億,銷售額超過100億。蔣錫培非常清楚當前市場的競爭首先是技術競爭。有先進技術的發(fā)展才能生產(chǎn)出具有高附加值的先進技術。品可以為品牌的快速發(fā)展提供取之不盡的動力,以捕捉市場競爭的主導高峰。年來,遠東集團積極建立自主創(chuàng)新平臺,建立了自己的電纜研究所,并在中國建立了實驗中心和世界一流的測試中心。證產(chǎn)品設計,從生產(chǎn)到批量生產(chǎn)。到高標準。2006年,遠東集團國家博士后研究站正式成立,為集團提供了一個全新的平臺,加速技術進步,產(chǎn)學研合作和科技成果。
  2008年11月,遠東集團還成立了江蘇省第一個學術工作站,遠東院士控股集團專家工作站,并邀請了四位來自黃崇珍,孫的學者。良,姚偉和牛文元以及23人與北京和上海有關。專家是工作站的成員。些高端平臺為本集團的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了新機遇。術創(chuàng)新,面向人才。東集團一直重視人才的引進,培養(yǎng)和使用,并將人才優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。了廣泛招聘高層次人才,遠東集團將把招聘中國知名大學和研究機構的業(yè)務擴展到歐美知名大學,并將大力引進高素質人才。20世紀90年代中期以來,在私營公司中,遠東集團率先成立了內部員工學習型組織。年為員工進行各種培訓投入1000多萬元,年培訓近萬次。所周知,在遠東地區(qū),學習是對員工的最大回報。了留住人才,遠東不僅保留了尊重員工,良好的發(fā)展機會,有競爭力的薪酬,公平的發(fā)展環(huán)境的個性,同時也大力推進社會保障項目員工積極保護員工的權利和合法權益。定了20多項社會保護政策,以建立和諧的內部關系?!耙粋€人進入遠東,整個家庭被稱為遠東”是遠東和諧勞動關系的生動肖像。年底,雖然該公司經(jīng)常在該國進行裁員和減薪,但遠東集團采用了一種計算方法來調整員工績效工資,所以它遠遠高于2008年上半年。外,遠東還吸收了近100名殘疾員工到公司工作。正處于困難時期,為了員工,為了社區(qū)。
  了激發(fā)科技人才的創(chuàng)造力和積極性,遠東集團制定了“技術實施和管理創(chuàng)新措施”,使收集成為可能。年萬元,并為科技英雄頒獎。1998年,遠東集團授予鄭正明總工程師“杰出貢獻最終貢獻獎”,每年可獲得5萬元獎金。舉引起了該行業(yè)的轟動,也動員了員工的創(chuàng)造力。牌的基礎:優(yōu)質的產(chǎn)品是品牌的基礎。
  有優(yōu)秀的產(chǎn)品質量,企業(yè)就無法在市場上取得良好的業(yè)績。錫培說:“我們生產(chǎn)高品質,高質量的生產(chǎn)技術團隊是實現(xiàn)卓越產(chǎn)品質量的關鍵;精密,精良的設備是制造的前提。質的產(chǎn)品,使用優(yōu)質的原料和助劑,消除不合格的有害物質,保證了產(chǎn)品的質量。多年來,遠東集團一直關注科技人才的招聘和培訓,一線員工的培訓一直是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。期的員工職業(yè)道德培訓,電纜,設備,檢驗,制造工藝和管理的質量和材料5S對于新員工,除了上述培訓外,“教師 - 學徒”孿生方法被廣泛用于進行理論和操作后的培訓,以便能夠快速進入操作。
  果一個工人想做一些好事,他必須首先磨練他的工具。東集團在德國,瑞士,芬蘭,美國等國家推出TROSTER 500KV全干交聯(lián)生產(chǎn)線,以及中低壓交聯(lián)生產(chǎn)線和中高壓交聯(lián)電纜生產(chǎn)線。有如此先進的設備,遠東集團可以繼續(xù)生產(chǎn)高質量的電纜。生產(chǎn)電纜產(chǎn)品的過程中,遠東集團非常重視改善和消化過程,并強調促進節(jié)能減排。術而非制度觀點。年來,該地區(qū)投入的資金每年超過1億元。建的復合技術項目中,遠東集團改進了復合碳纖維芯線的生產(chǎn)工藝,采用國際領先的國際生產(chǎn)工藝,僅通過大拉鏈連續(xù)退火來代替工藝傳統(tǒng)的,不僅可以提高產(chǎn)品的質量,還可以減少能源。失;在電纜護套過程中,大量的PE(交聯(lián)聚乙烯)材料被用來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的PVC(聚氯乙烯)材料和環(huán)保材料,用于制造低間隙產(chǎn)品的電纜護套無煙,無鹵,低煙低鹵;在防火填充物上,使用玻璃纖維材料代替石棉產(chǎn)品。統(tǒng)計,2007年,公司節(jié)電829.2萬千瓦時,節(jié)水36,080噸,轉換標準煤1022.14噸。此同時,遠東集團還制定了糾正和預防措施的程序,及時分析不合格的原因和潛在的過程失敗,糾正和預防措施的原因和事先處理。

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  東對客戶負有極大的責任,符合IEC,美國UL標準,德國VDE標準,英國BS標準,日本JIS標準和嚴格的質量保證等國際標準。
  廣品牌:零距離服務“遠離客戶,最大化客戶滿意度”是遠東集團服務體系的精髓。蔣錫培介紹,遠東集團的服務已經(jīng)使用了幾十年,不僅推廣“全方位服務”,還開展了“提高全員服務意識”的專題討論活動?!皩嵤┻^程”。優(yōu)化關鍵服務流程,專注于服務改進工作,并堅持從項目設計,設計,提交,簽署,交付的“全方位服務”實施,安裝,結算,維護,解決客戶在申請過程中遇到的任何問題。出有關申請的問題并提供相關的提示和建議。
  借優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,遠東集團贏得了北京奧運會項目,國家釣魚臺賓館,首都國際機場,北京地鐵和中央電視臺寶鋼,上海環(huán)球金融中心,上海世博會項目,上海地鐵和浦東國際機場主要國家和國際技術用戶,如秦山核電站,三峽工程小浪底黃河水管理控制項目受到一致好評,遠東地區(qū)有超過10萬名長期客戶。加品牌價值:慈善事業(yè)是促進當今社會經(jīng)濟發(fā)展的最直接力量,越來越多的中國公司開始意識到公司必須利用現(xiàn)代生存法則下的競爭必須要有更多的社會和諧。展的責任是建立積極的公眾形象,并在追求利潤最大化和保護社會利益之間找到最佳平衡。東集團在其初期業(yè)務的困難時期開始承擔社會責任,也是私營公司償還公司的第一家公司。內,遠東集團投資50萬元,派出10名管理人員和技術人員幫助陜西寧強縣建立了電纜廠,使其成為當?shù)仄髽I(yè)。盈利能力,西部大開發(fā)的前奏。年,隨后發(fā)生災難性洪水的消息蔓延至遠東,該集團決定從該地區(qū)微薄的生產(chǎn)資金中捐出12萬元。難。東集團也特別關注弱勢群體。2002年,該組吸收了來自如皋市的朱仁英老人和他的四個孩子,成為“社會名譽員工”。年,他每人支付1200元,并為他們提供養(yǎng)老金和健康保險。內,遠東集團創(chuàng)立了“遠東貧困優(yōu)秀學生”認可基金,該基金定期向宜興市范島中小學的貧困學生頒發(fā)獎學金。宋慶齡基金會,全國的孤兒和村莊捐款50萬元。滋病教師和兒童得到了大量援助。年早些時候,遠東集團率先撥款1000萬元支持宜興的慈善活動。外,2007年5月17日,遠東集團投資人民幣8,296萬元,創(chuàng)建了中國最大的非公募基金募集基金 - 遠東慈善基金會。一年的暴風雪中,遠東在負責分發(fā)和修理后,開展了一系列“融冰融化遠東”的活動。1萬多噸緊急電纜,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)已迫切停止加班超過3000人。區(qū)500多輛汽車,電線,航線價值4億多元。外,還派出350名技術人員和服務人員與全國各地的電路維修人員一起在冰雪路面上打一線。時,在湖南,礦用電纜湖北,江西,廣東,廣西,四川,貴州等地,“遠東慈善基金會運動同情英國英雄和家人”并拜訪了15名犧牲國家電力系統(tǒng)以對抗冰電的烈士和英雄。
  屬向英雄家屬贈送了6萬元慰問金。5月12日,汶川地震發(fā)生后,遠東集團全體員工慷慨捐贈100萬元現(xiàn)金和50萬元救災藥品。5月19日,遠東在收到委員會發(fā)起的抗震救災項目應急響應后,首次收到額外捐贈價值300萬元的維修設備國家電力監(jiān)管局。于數(shù)千農(nóng)民工就業(yè)問題,遠東集團已投資10億元開發(fā)新的大型農(nóng)村建設項目“遠東城市港”,社區(qū)建設和公共福祉,以及企業(yè)和地方政府。會的共同發(fā)展。一家私人公司,其主要活動是電纜制造,是否必須過分強調平衡企業(yè)利潤與社會責任?遠東集團的堅持不懈給了我們一個很好的答案。
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